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＜説明＞
部門別に現状の単価・月額・年間、5年後の単価・月額・年間の売上高・粗利益率・固定費を記入することで、損益計画を策定できます。
現状の部門別の貢献利益・損益分岐点売上高を把握し、5年後のあるべき姿を描きましょう。
＜ダウンロード＞
部門別損益計画（Googleスプレッドシートからダウンロードしてください）
部門別損益計画（Excelファイル）
＜説明＞
部門別損益計算書と資金繰り表の予算と実績との比較を月次で行うことができます。
まずは1年間の月次予算を策定しましょう。その上で月次実績を入力し、部門別損益および資金繰りの予算と実績の差額を把握しましょう。
＜ダウンロード＞
予算実績管理表（Googleスプレッドシートからダウンロードしてください）
予算実績管理表（Excelファイル）
